La rotación de personal se ha disparado en los últimos años, convirtiéndose en una de las mayores preocupaciones de las empresas. Según el último informe de Infojobs, el 42 % de las compañías afirma estar atravesando un año muy difícil en términos de retención de talento. Este aumento significativo, comparado con el 35 % de 2023, refleja una crisis en la gestión del talento. Ante este escenario, Marcelo dos Reis, CEO de Grupo SPEC, subraya la importancia de implementar políticas más flexibles y adaptadas a las necesidades de los empleados para revertir esta tendencia.
La flexibilidad horaria se posiciona como una herramienta clave para combatir la creciente rotación laboral. Según el informe, el 48 % de las empresas ya ha implementado esta medida, demostrando su eficacia para retener el talento. En un contexto donde la conciliación entre vida personal y profesional es cada vez más valorada, la flexibilidad se erige como un factor determinante en la decisión de los empleados de permanecer en una compañía.
A pesar de que el 91% de las empresas ha puesto en marcha iniciativas para retener talento, como la conciliación laboral y la formación continua, la rotación laboral sigue siendo un problema grave. Los datos revelan que la principal causa de esta situación es la falta de compromiso de los empleados, con un 63 % señalando que no se sienten conectados con la empresa. Esto sugiere que las medidas actuales no están siendo suficientes para abordar las verdaderas necesidades de los trabajadores.
Para combatir la rotación de personal, las empresas deben implementar políticas que se adapten a las necesidades individuales de sus empleados. Opciones como el teletrabajo y los horarios flexibles no solo responden a las demandas actuales de los trabajadores, sino que también fomentan un ambiente laboral más positivo y productivo. Además, invertir en el desarrollo profesional de los empleados y ofrecer herramientas de gestión del tiempo eficientes contribuye a generar un sentimiento de pertenencia y lealtad hacia la organización.
