El bienestar laboral se ha consolidado como una de las principales prioridades en la agenda empresarial en España, en un contexto marcado por el aumento del absentismo, el deterioro del compromiso laboral y el debate regulatorio en torno a la reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Actualmente, el absentismo afecta a 1,48 millones de personas cada día, lo que refuerza la presión sobre las organizaciones para revisar sus modelos de gestión del talento.
Así lo refleja el IV Estudio sobre Planes de Bienestar en la Empresa Española, elaborado por el HUB BienStart, iniciativa impulsada por Mi Empresa es Saludable. El informe constata que el bienestar ha entrado de forma generalizada en las empresas españolas. El 93 % de las organizaciones afirma impulsar iniciativas en este ámbito. Sin embargo, la implantación no siempre se traduce en una estrategia estructurada, ya que solo el 46,2% dispone de un plan global formalizado, mientras que el resto opera con acciones puntuales o iniciativas sin continuidad definida.
La salud mental se ha convertido en el eje principal de las políticas de bienestar corporativo. El 81,5% de las empresas declara trabajar activamente en este ámbito, un incremento significativo respecto a ediciones anteriores. No obstante, el enfoque sigue centrado mayoritariamente en el individuo, con campañas de sensibilización y servicios de apoyo psicológico como principales medidas, lo que evidencia un margen de mejora en la actuación sobre las causas organizativas del malestar.
En este contexto, la socia directora de Más Cuota, Noemí Boza, señala que el bienestar ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una variable estratégica, aunque el reto actual pasa por integrarlo en los modelos de trabajo y no solo en iniciativas aisladas.
El estudio también introduce el Índice de Madurez del Bienestar, una herramienta que permite medir el grado de desarrollo de estas políticas en función de su estrategia, recursos, medición e impacto en el talento. Los resultados reflejan una adopción desigual, con niveles de participación que en la mayoría de las empresas se sitúan entre el 25% y el 50% de la plantilla.
Otro de los elementos destacados es el papel del liderazgo. Siete de cada diez organizaciones ya forman a sus mandos intermedios en materia de bienestar, aunque solo una de cada cinco vincula estos objetivos a la retribución, lo que evidencia una brecha entre la importancia declarada del bienestar y su integración real en los sistemas de gestión.
En el plano tecnológico, el 83,1% de las empresas utiliza herramientas digitales para gestionar el bienestar, pero el uso de soluciones avanzadas basadas en inteligencia artificial sigue siendo marginal. Solo el 7,7% recurre a estas tecnologías, lo que limita su capacidad para anticipar riesgos o personalizar intervenciones.
El informe apunta a una evolución del concepto de bienestar, que deja de entenderse como un conjunto de programas para avanzar hacia un enfoque más estructural vinculado al diseño del trabajo. Elementos como la carga laboral, la fragmentación de la atención o la presión constante adquieren mayor relevancia en la explicación del malestar en las organizaciones.
